Consultoria em
Sistemas de Gestão
Consultoria em Sistemas de Gestão
Do ponto de vista das empresas, quando uma organização decide adotar um Sistema de Gestão e certificá-lo de acordo com um determinado referencial fá-lo, normalmente por visão/decisão estratégica da administração ou porque os seus concorrentes já têm o seu Sistema de Gestão da Qualidade, Ambiente e/ou Segurança certificado ou não tendo, poderá ser este um fator de diferenciação e obtenção de novos clientes e mercados.
Auditoria Diagnóstico
Atualmente, muitas organizações preferem contratar uma empresa especializada na área da consultoria em Qualidade, Ambiente e Segurança para as ajudar a implementar ou a manter um Sistema de Gestão e obterem a certificação.
Os projetos de implementação de um Sistema de Gestão iniciam-se normalmente com uma primeira fase de diagnóstico, na qual é efetuada uma Auditoria Diagnóstico. O objetivo desta Auditoria é recolher informação, de forma a perceber o que existe e o que terá que ser desenvolvido para implementação da norma em questão, nunca esquecendo a realidade da empresa. A duração desta auditoria é acordada com o cliente e dependerá de vários fatores, tais como, o número de colaboradores, atividades/processos existentes, o grau de organização e disponibilidade da informação existente.
Os projetos de implementação de um Sistema de Gestão iniciam-se normalmente com uma primeira fase de diagnóstico, na qual é efetuada uma Auditoria Diagnóstico. O objetivo desta Auditoria é recolher informação, de forma a perceber o que existe e o que terá que ser desenvolvido para implementação da norma em questão, nunca esquecendo a realidade da empresa. A duração desta auditoria é acordada com o cliente e dependerá de vários fatores, tais como, o número de colaboradores, atividades/processos existentes, o grau de organização e disponibilidade da informação existente.
Cronograma
Seguidamente, será desenvolvido um cronograma com ações, prazos e responsáveis para a sua implementação. O cronograma irá acompanhar as várias fases de implementação da norma até à fase final de certificação, se for esse o desejo do nosso cliente.
Normalmente, no cronograma estão também incluídas ações de formação ou sensibilização que se julguem necessárias.
Este cronograma é uma ferramenta fundamental que deverá manter-se atualizado para que se atinga o objetivo no prazo pretendido.
Com o nosso apoio e dependendo da complexidade da organização em questão, um projeto de implementação poderá ter a duração de 6 a 12 meses.
Normalmente, no cronograma estão também incluídas ações de formação ou sensibilização que se julguem necessárias.
Este cronograma é uma ferramenta fundamental que deverá manter-se atualizado para que se atinga o objetivo no prazo pretendido.
Com o nosso apoio e dependendo da complexidade da organização em questão, um projeto de implementação poderá ter a duração de 6 a 12 meses.